Planes y alcance

Un alcance claro para avanzar con tu SG-SST

Conoce las opciones de ksegura 365 y usa cada una como punto de partida. Acordamos la propuesta según el tamaño de tu empresa, sus sedes, sus prioridades y el acompañamiento que necesita.

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Opciones de servicio

Tres puntos de partida para distintas operaciones

Los siguientes alcances son orientativos. El piloto guiado permite revisar las prioridades y acordar qué módulos, entregables y condiciones aplican a tu empresa.

Para empezar

Básico

Para empresas pequeñas que necesitan ordenar lo esencial y tener una base visible de seguimiento.

Alcance de referencia

  • Orientado a organizaciones de hasta 50 empleados, sujeto a validación del caso.
  • Diagnóstico SG-SST y matriz básica de peligros.
  • Gestión de capacitaciones, evidencias y reportes básicos.
  • Apoyo de IA para orientar la preparación de documentos y acciones, con revisión del equipo.
  • Dashboard con indicadores clave y soporte por correo.

Adecuado cuando la prioridad es consolidar información y establecer una rutina de seguimiento.

Evaluar este alcance
Para ampliar seguimiento

Profesional

Para equipos que requieren mayor estandarización de evidencias, acciones y adopción.

Incluye como referencia

  • Lo contemplado en el alcance Básico, con un rango orientativo de hasta 200 empleados.
  • Mayor alcance de apoyo con IA para documentos y acciones.
  • Seguimiento PHVA y alertas tempranas de riesgo.
  • Gestión de investigación de incidentes.
  • Preparación de reportes para revisión.

El equipo confirma la configuración y los módulos requeridos antes de presentar la propuesta.

Evaluar este alcance
Para operaciones complejas

Empresarial

Para grupos empresariales, operaciones con varias sedes o necesidades de integración.

Se define según el caso

  • Alcance y condiciones de servicio acordados por cotización.
  • Configuración multi-sede o multi-empresa, cuando aplica.
  • Integraciones y módulos adicionales sujetos a evaluación técnica.
  • Plan de implementación y acompañamiento para las áreas involucradas.
  • Revisión de necesidades de soporte y seguimiento.

Se recomienda empezar por una conversación de alcance para entender sedes, procesos y dependencias.

Hablar con ventas
La inversión se cotiza según alcance. No publicamos una tarifa única porque varía según tamaño y número de sedes, estado actual de la gestión, módulos, integraciones, complejidad e implementación requerida.
Qué acordamos

La propuesta deja claro qué esperar

Antes de iniciar, revisamos el alcance y documentamos las condiciones para que tu equipo pueda evaluar el siguiente paso con contexto.

Objetivos y entregables

Definimos qué prioridad se abordará, qué resultado se espera y qué elementos quedarán listos para revisión al cierre.

Módulos y cobertura

Precisamos módulos, usuarios, sedes, procesos y documentos incluidos en la propuesta, según el contexto de la empresa.

Tiempos y acompañamiento

Acordamos etapas, responsables, información necesaria, reuniones y canales de soporte que aplican al alcance.

Integraciones y dependencias

Revisamos necesidades de integración y requisitos técnicos. Se incorporan a la propuesta únicamente cuando hayan sido evaluados.

Límites del servicio

Señalamos qué tareas, sedes, módulos o servicios no están incluidos y qué requeriría una ampliación de alcance.

Inversión y condiciones

Presentamos el valor, las condiciones de pago y los impuestos aplicables en la propuesta, una vez se hayan definido las necesidades y los entregables.

Cómo se define

La inversión responde a las necesidades reales

Estos son los factores que revisamos para preparar una propuesta coherente con la operación y el alcance acordado.

Tamaño y sedes

Número de empleados, sedes y empresas que participarían en la implementación.

Estado de la gestión

Nivel de organización actual, prioridades de SG-SST y esfuerzo inicial para ordenar información.

Módulos y complejidad

Funciones necesarias, procesos involucrados y particularidades del caso de uso.

Implementación y apoyo

Configuración, integraciones evaluadas y nivel de acompañamiento requerido por el equipo.

Primer paso

El piloto ayuda a precisar el alcance

Empezamos con una prioridad concreta y cerramos con una revisión del avance y de las alternativas para continuar.

Entendemos el contexto

Conversamos sobre tu operación, el equipo y la necesidad que quieren resolver.

Acordamos el piloto

Definimos objetivos, información, entregables, responsables y tiempos de referencia.

Organizamos y damos seguimiento

Trabajamos sobre las prioridades acordadas con apoyo de IA y revisión humana.

Revisamos el siguiente paso

Evaluamos el avance y definimos si tiene sentido ampliar o ajustar el alcance.

Preguntas frecuentes

Resuelve tus dudas antes de conversar

¿Cuánto cuesta cada plan?

La inversión se define en una propuesta según el tamaño de la empresa, el número de sedes, el estado de la gestión, los módulos, las integraciones y el acompañamiento requeridos. Primero conversamos sobre el alcance para evitar una tarifa que no corresponda a tu operación.

¿Tengo que contratar todos los módulos?

No. Revisamos las prioridades y definimos los módulos y entregables que tienen sentido para el alcance acordado. La propuesta especifica qué está incluido y qué no.

¿El piloto garantiza el cumplimiento del SG-SST?

No. ksegura 365 apoya la organización y el seguimiento, pero no garantiza por sí solo el cumplimiento de la empresa ni reemplaza las decisiones de sus responsables de SST.

¿Podemos adaptar el alcance a varias sedes o empresas?

Sí, esos casos se revisan para precisar cobertura, configuración, integraciones y acompañamiento. La propuesta empresarial se prepara después de evaluar esas necesidades.

Conversemos sobre el alcance de tu empresa

Cuéntanos qué necesitas ordenar o seguir. Revisaremos el contexto y te ayudaremos a definir un siguiente paso claro para tu SG-SST.

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